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市場活動
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

醫療采購

實現采購全流程電子化、規范化、精細化管理，提升醫院采購活動組織管理水平，降低采購風險。

項目咨詢

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博思專注于醫療采購領域，主要為衛健委、醫共體、公立醫院、疾控中心等單位提供區域醫療信息化項目管理、醫共體區域醫療采購管理、公立醫院采購全流程管理、醫療電子交易管理解決方案。致力于構建醫療采購管理+電子交易+服務的智慧管理模式，強化各部門協同配合，推動公立醫院采購管理模式從單一歸口管理轉向全面協同，從規模擴張轉向提質增效，從粗放管理轉向精細化管理，進而促進公立醫院有效防范和管控采購活動的風險，為醫院高質量發展提供新效能。

典型案例

福建中醫藥大學附屬人民醫院

醫院采購全流程管理系統根據采購法律、法規、規章、制度的規定,結合醫院采購業務管理的特點和要求進行配置，按照"先預算,后計劃，再采購"的工作原則，規范和指導采購管理活動。通過明確各參與部門和人員在采購業務中的職責和權限，建設采購全流程信息化標準，實現采購活動單位和業務層面的雙管控，形成控制采購成本，節約資金，防范采購風險，提高采購質量和效益的有效措施。